假设奶茶的平均卖价是13块钱一杯,奶茶店的日均出单量是100杯,再结合传闻中奶茶毛利70%左右,这样算下来每月毛利将近27300块钱,简直是躺着数钱。
店铺盈利时,月收入可达十二万,但订货成本就高达六万,加上房租华体网平台,年租十七万,月均一万多、水电月均五千多和人工费,利润微薄。
据了解,加盟一家沪上阿姨,加盟费为4.98万,可分三年还清,全套设备在9万左右,保证金5000元,首批物料进货费3-5万左右华体网app,基础储备资金约 17 万元其中不包含房租与装修费用。
在这个竞争激烈的行业里头,各个品牌为了拉拢加盟商,那是使出了浑身解数,纷纷亮出自己的优惠大招。
比如古茗首年“0 加盟费”,加盟费可分摊三年还清,开一家店至少投入 23 万左右,书亦烧仙草推出 0 品牌费、0 服务费政策,前期最低总预算为 14 万,茶百道推出千万补贴计划。
在当前奶茶行业饱和的当下,下沉市场绝佳位置已被蚕食完,沪上阿姨在蜜雪冰城、霸王茶姬等一些强势品牌竞争下生存困难。
近5年来,奶茶里添加的小料也在不断进化,从珍珠到芋仁、芝士、红豆、波波、椰果、布丁,再算上杯子、吸管等包装,一杯热门口味的奶茶成本就更高了。
虽然街头小店奶茶里的原料成本要靠老板的良心,但对比奈雪的数据,奶茶想必不会再有70%以上的毛利空间,不然也不会有奶茶店创业者疑惑,我一天卖200杯,为什么还是亏本?
如今,想把品牌做大做强的奶茶店已纷纷进军寸土寸金的热门商圈,规模较大的店面面积甚至可达上百平。
一家20平方的小店,房租、人工也要二三十万,每年储蓄各项成本、运营开销、净利还能剩下多少呢?
虽然过去一年里新开了122080家店,但减去关掉的,实际净增长却是负16843家,这意味着有超过10万家奶茶店在过去一年中黯然退场。
被誉为“新茶饮第一股”的奈雪的茶,在前一阵也遭遇了大规模关店的困境,第三季度就关停了89家店,单季度净减少66家。
其二手设备甚至成了“烫手山芋”,堆积如山,没人愿意接手,有的回收商当初下了血本花六七万回收的十几套设备,结果现在,只能含泪当废铁卖2000块。
而这场价格战的最终受害者还是那些加盟商,公司总部物料贵得离谱,产品还时不时下架,害得他们原材料堆成山,只能眼巴巴看着过期。
虽然打价格战能在短期内吸引来一波消费者,店里的人流量是上去了,但这对加盟者来说可不是什么好事,利润被挤得越来越薄。
然而,产品降价后,进货成本却没跟着降,有的品牌虽然每单给了一两块钱的补贴,但多数品牌连补偿都没有。
面包也写作麺包,一种用五谷(一般是麦类)磨粉制作并加热而制成的食品。以小麦粉为主要原料,以酵母、鸡蛋、油脂、糖、盐等为辅料,加水调制成面团,经过分割、成形、醒发、...
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